Pressemitteilung schreiben — in 15 Minuten fertig (statt Tage warten)
KI schreibt Pressemitteilung, LinkedIn-Post und E-Mail-Ankøndigung — aus einer einzigen Eingabe.
Marktpreise, Argumente, Einwand-Strategien und ein Verhandlungs-Playbook — in 15 Minuten statt Stunden
Direkt zur Umsetzung →Du gibst der KI deine aktuelle Situation — Lieferant, Konditionen, Warengruppe — und bekommst eine vollständige Verhandlungsvorbereitung: Marktpreisvergleich, drei starke Argumente, wahrscheinliche Einwände mit Gegenstrategien und eine klare Schmerzgrenze. In 15 Minuten statt Stunden.
Ein Produktionsbetrieb mit 400.000 EUR Einkaufsvolumen. Eine Verhandlung mit dem größten Lieferanten. 15 Minuten KI-Vorbereitung. Ergebnis: 3% Nachlass — das sind 8.000 EUR. Jedes Jahr. Für die Arbeitszeit einer Kaffeepause.
Die meisten KMU verschenken 3-7% ihres Einkaufsvolumens — weil sie Verhandlungen nicht datenbasiert vorbereiten.
∅ 400.000 EUR Einkauf × 5% = 20.000 EUR/Jahr Einsparpotenzial
Rolle: Du bist mein Verhandlungsstratege und Einkaufsberater.
Lieferant: [LIEFERANTENNAME, PRODUKTKATEGORIE]
Mein Jahresumsatz mit diesem Lieferanten: [BETRAG EUR]
Aktuelle Konditionen: [RABATT, ZAHLUNGSZIEL, LIEFERBEDINGUNGEN]
Bisherige Beziehung: [z.B. 3 Jahre, zuverlässig, keine Probleme]
Aufgabe: Analysiere meine Verhandlungsposition und erstelle eine strukturierte Verhandlungsstrategie. Bewerte meine Position (stark/mittel/schwach), zeige Vergleiche zum Marktstandard und entwickle konkrete Argumente und Forderungen für das nächste Konditionsgespräch.
KI-Antwort (Beispiel: Verhandlungsanalyse Büromaterial-Lieferant):
Verhandlungsposition: STARK
| Faktor | Deine Situation | Marktstandard | Bewertung |
|---|---|---|---|
| Preis/Einheit | 3,20 EUR | 2,85-3,10 EUR | ⚠️ Über Markt |
| Zahlungsziel | 14 Tage | 30-45 Tage | 🔴 Deutlich unter Markt |
| Lieferzeit | 3 Tage | 3-5 Tage | 🟢 Gut |
| Mindestbestellwert | 500 EUR | 200-300 EUR | ⚠️ Über Markt |
Hebel mit größtem Potenzial: Zahlungsziel (von 14 auf 30 Tage = Liquiditätsvorteil 1.200 EUR/Jahr) und Preis/Einheit (Senkung auf 3,00 EUR = 2.400 EUR/Jahr Ersparnis)
Das Entscheidende: Der Lieferant weiß, dass die meisten Kunden ihre Konditionen nicht mit dem Markt vergleichen. Sobald du mit konkreten Marktzahlen kommst, ändert sich die gesamte Dynamik am Tisch.
Inhaberin einer Werbeagentur mit 8 Mitarbeitern. Jährliche Kosten für Freelancer und Dienstleister: 120.000 EUR. Bisher keine systematische Verhandlung — Preise werden akzeptiert wie sie kommen.
Claude Pro-Account. Pro Verhandlung ca. 20 Minuten Vorbereitung. Kein Verhandlungstraining nötig.
Erste Verhandlung mit Druck-Dienstleister: 12% Rabatt ausgehandelt (vorher nie verhandelt). Innerhalb von 3 Monaten über alle Dienstleister: 9.600 EUR/Jahr weniger Kosten bei gleicher Qualität.
Kopiere diesen Prompt und finde sofort Verhandlungshebel
Nimm deine letzte Rechnung oder dein aktuelles Angebot und kopiere die wichtigsten Konditionen in diesen Prompt. Du brauchst nicht alles — Preis, Zahlungsziel und Menge reichen für den Anfang.
Datenschutz-Hinweis: In diesem Schritt arbeitest du mit Geschäftsdaten wie Preisen, Konditionen und Lieferantennamen. Bevor du diese an eine KI übermittelst, solltest du Firmennamen durch neutrale Bezeichnungen ersetzen (Lieferant A, Lieferant B).
Wie das in 2 Minuten geht, zeigen wir dir Schritt für Schritt in unserem kostenlosen Datenschutz-Guide.
Rolle: Du bist ein erfahrener Einkaufsberater und Verhandlungscoach für KMU.
Aufgabe: Analysiere diese Konditionen und finde Verhandlungshebel:
Ausgabeformat:
KI-Antwort (Beispiel: IT-Support-Vertrag, 2.500 EUR/Monat):
Marktvergleich IT-Support (10-20 Mitarbeiter):
| Anbieter-Typ | Preisspanne/Monat | Dein Preis |
|---|---|---|
| Lokaler IT-Dienstleister | 1.800-2.800 EUR | 2.500 EUR ⚠️ |
| Managed Service Provider | 1.500-2.200 EUR | — |
| Hybrid (intern + extern) | 1.200-1.800 EUR | — |
Top 3 Argumente:
Realistische Zielsetzung: 2.200 EUR/Monat (-12%) oder alternativ: Preis beibehalten bei erweitertem Leistungsumfang (z.B. monatlicher Sicherheitsreport inklusive)
In 2 Minuten hast du mehr Verhandlungsmunition als nach 2 Stunden eigener Recherche. Das Treue-Argument allein hätten die meisten nicht auf dem Schirm gehabt — dabei ist es eines der stärksten im B2B-Bereich.
Die KI spielt den Gegner und liefert dir Gegenargumente
Die besten Verhandler sind nicht die lautesten. Es sind die, die vorbereitet sind auf alles, was kommt. In diesem Schritt lässt du die KI die Rolle deines Verhandlungspartners spielen — und bekommst die wahrscheinlichsten Einwände mit passenden Gegenstrategien.
Rolle: Du bist jetzt mein Verhandlungspartner — ein [Lieferant/Dienstleister] der seine Preise verteidigen will.
Aufgabe: Ich werde in der Verhandlung [Preis senken / bessere Konditionen fordern]. Nenne mir die 5 wahrscheinlichsten Einwände, die mein Gegenüber bringen wird — und liefere mir für jeden Einwand eine starke Gegenstrategie.
Kontext: [Aktuelle Konditionen und deine Forderung einfügen]
Format: Tabelle mit: Einwand | Wahrscheinlichkeit | Gegenstrategie | Formulierungsvorschlag
KI-Antwort:
| Einwand | Wahrsch. | Gegenstrategie |
|---|---|---|
| "Die Kosten sind gestiegen" | 90% | Frage nach konkreten Kostenpositionen. Rohstoffpreise für [Branche] sind seit 6 Monaten stabil/fallend — belege das mit Daten. |
| "Bei dem Preis können wir die Qualität nicht halten" | 70% | Trenne Qualität von Preis: "Qualität ist nicht verhandelbar — ich suche eine faire Preisanpassung an den Markt." |
| "Wir haben andere Kunden die mehr zahlen" | 50% | Kontere mit deinem Volumen und deiner Vertragstreue. Bestandskunden sind günstiger als Neukundenakquise. |
| "Das ist unser Standardpreis" | 80% | Standardpreise sind Listenpreise — im B2B verhandelt man immer. Zeige das Alternativangebot. |
| "Wir können maximal 2% geben" | 60% | Erweitere die Verhandlungsmasse: Zahlungsziel, Lieferkonditionen, Zusatzleistungen. Die 2% sind nur der Anfang. |
Übe das Gespräch, bevor es ernst wird
Das ist der Moment, den die meisten überspringen — und damit den größten Vorteil verschenken. Du kannst die KI bitten, die Verhandlung mit dir durchzuspielen. Sie argumentiert wie dein Gegenüber, und du übst deine Antworten.
Rolle: Du spielst jetzt meinen Verhandlungspartner — einen erfahrenen Vertriebsleiter eines [BRANCHE]-Unternehmens. Verteidige deine Preise hartnäckig aber professionell.
Spielregeln:
Mein Ziel: [DEIN VERHANDLUNGSZIEL, z.B. Preis von 2.500 auf 2.200 EUR senken]
Mein Eröffnung: [DEIN ERSTER SATZ]
KI-Antwort (Verhandlungs-Simulation):
Vertriebsleiter: "Herr Müller, schön dass wir uns treffen. Ich habe gehört, Sie möchten über die Konditionen sprechen. Grundsätzlich sind wir da offen — allerdings muss ich ehrlich sein: Unsere Kosten sind im letzten Jahr deutlich gestiegen. Wir hatten eigentlich geplant, eine Preiserhöhung von 5% anzukündigen."
[Coaching: Klassische Anker-Taktik — der Vertriebsleiter setzt einen hohen Anker (+5%), damit dein Ziel (-12%) als extrem erscheint. Gute Reaktion: Nicht auf den Anker eingehen, sondern eigene Fakten setzen. Sage z.B.: "Interessant — schauen wir uns mal gemeinsam die Marktentwicklung an."]
3% Nachlass bei 260.000 EUR Einkaufsvolumen — erzielt durch eine einzige gut vorbereitete Verhandlung.
∅ Ergebnis nach erster KI-gestützter Verhandlungsvorbereitung
Alles was du brauchst — ausdrucken, mitnehmen, gewinnen
Jetzt bringst du alles zusammen: Marktanalyse, Argumente, Einwände und Strategie auf eine Seite. Das ist dein Spickzettel für die Verhandlung — du druckst ihn aus und hast alles auf einen Blick.
Aufgabe: Erstelle ein einseitiges Verhandlungsbriefing mit:
Format: Kompakt, stichpunktartig, ausdruckbar. Passt auf eine DIN-A4-Seite.
KI-Antwort:
VERHANDLUNGSBRIEFING — IT-Support-Vertrag
Ziel: Ideal: 2.100 EUR/Monat (-16%) | Realistisch: 2.200 EUR (-12%) | Minimum: 2.350 EUR (-6%) + erweiterte Leistung
Argument 1: Marktpreis für vergleichbaren Service: 1.800-2.200 EUR (Managed Service Provider)
Argument 2: 3 Jahre Vertragstreue, pünktliche Zahlung, 36.000 EUR Umsatz/Jahr — berechtige Bestandskundenkonditionen
Argument 3: Konkretes Vergleichsangebot liegt vor (2.100 EUR bei MSP X)
Rote Linie: Unter 2.350 EUR nur mit Zusatzleistung (monatl. Sicherheitsaudit)
Verhandlungsmasse: Vertragsverlängerung auf 24 Monate anbieten | Zahlungsziel von 14 auf 30 Tage fordern
Eröffnung: "Wir arbeiten jetzt seit drei Jahren zusammen und ich bin mit der Qualität zufrieden. Gleichzeitig sehe ich, dass sich der Markt verändert hat — und ich möchte sicherstellen, dass unsere Konditionen dem entsprechen."
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