Lass Claude deine Angebote analysieren und die beste Entscheidung vorbereiten - mit einem Prompt statt stundenlangem Tabellen-Vergleich.
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Du kopierst deine Lieferantenangebote in Claude und bekommst sofort eine strukturierte Vergleichstabelle zurück - inklusive versteckter Kosten, die du übersehen hättest. Dazu eine klare Empfehlung, welcher Anbieter für deine Situation am besten passt, und eine fertige Verhandlungsvorlage für den Zweitplatzierten.
Kopiere deine Angebotsdaten in diesen Prompt und bekomme sofort den Überblick
Nimm 2-3 Angebote, die du gerade auf dem Tisch liegen hast. Tippe die wichtigsten Daten ab oder kopiere sie direkt aus der E-Mail. Perfekte Formatierung ist nicht nötig - Claude versteht auch unstrukturierte Eingaben.
Du bist mein Einkaufsberater. Vergleiche diese 3 Lieferantenangebote für [z.B. Büromaterial / Druckerpapier / Schrauben und Befestigungsmaterial]:
Anbieter A - Firma Müller:
- Stückpreis: 0,85 EUR
- Mindestbestellmenge: 500 Stück
- Lieferzeit: 3-5 Werktage
- Versandkosten: 12,90 EUR
- Zahlungsziel: 14 Tage
Anbieter B - Schmidt GmbH:
- Stückpreis: 0,79 EUR
- Mindestbestellmenge: 1.000 Stück
- Lieferzeit: 7-10 Werktage
- Versandkosten: kostenlos ab 500 EUR
- Zahlungsziel: 30 Tage
- Skonto: 2% bei Zahlung innerhalb 7 Tage
Anbieter C - Weber & Co:
- Stückpreis: 0,92 EUR
- Mindestbestellmenge: keine
- Lieferzeit: 1-2 Werktage
- Versandkosten: 8,50 EUR
- Zahlungsziel: 14 Tage
Mein typischer Bedarf: ca. 800 Stück pro Monat.
Erstelle:
1. Vergleichstabelle mit ALLEN Kosten (inkl. Versand, Mindestmenge)
2. Berechnung der tatsächlichen Stückkosten pro Anbieter
3. Klare Empfehlung mit Begründung
| Anbieter A | Anbieter B | Anbieter C |
Stückpreis | 0,85 EUR | 0,79 EUR | 0,92 EUR |
Menge (bestellt) | 800 Stk. | 1.000 Stk. (!) | 800 Stk. |
Warenwert | 680,00 EUR | 790,00 EUR | 736,00 EUR |
Versandkosten | 12,90 EUR | 0,00 EUR (>500) | 8,50 EUR |
Gesamtkosten/Monat | 692,90 EUR | 790,00 EUR | 744,50 EUR |
Tats. Stückkosten | 0,866 EUR | 0,790 EUR | 0,931 EUR |
Kosten pro 800 Stk. | 692,90 EUR | 632,00 EUR* | 744,50 EUR |
Was fast alle falsch machen: Sie vergleichen nur den Stückpreis. Anbieter B sieht mit 0,79 EUR am günstigsten aus - ist aber bei 800 Stück Bedarf der teuerste, weil du 200 Stück mehr kaufen musst. Diese versteckten Kosten summieren sich über ein Jahr auf über 1.100 EUR.
Statt stundenlanger Excel-Tabellen und mühsamem Preisvergleich liefert die KI in Sekunden eine klare Rangliste mit Jahreshochrechnung.
≈ 12 Std./Monat · bei 40 EUR/Std. = 480 EUR/Monat
Du hast den besten Anbieter identifiziert. Aber was, wenn du noch bessere Konditionen herausholst? Claude schreibt dir eine professionelle Verhandlungsmail - basierend auf den Daten deiner anderen Angebote.
Schreibe eine professionelle Verhandlungsmail an Anbieter A (Firma Müller) mit folgender Strategie:
- Ich habe ein günstigeres Angebot von einem Wettbewerber (Stückpreis 0,79 EUR)
- Ich möchte aber bei Firma Müller bleiben (bessere Lieferzeiten, gute bisherige Zusammenarbeit)
- Mein Ziel: Stückpreis auf 0,80 EUR senken oder kostenlose Lieferung ab 500 EUR
- Mein Jahresvolumen: ca. 9.600 Stück (800/Monat)
- Ton: wertschätzend, partnerschaftlich, aber klar in der Erwartung
Schreibe die Mail so, dass sie ein KMU-Geschäftsführer direkt abschicken kann.
Betreff: Konditionen für 2026 - Partnerschaftliche Zusammenarbeit ausbauen
Sehr geehrter Herr Müller,
vielen Dank für Ihr aktuelles Angebot über Befestigungsmaterial. Ihre zuverlässige Lieferung und die konstant gute Qualität schätzen wir sehr - genau deshalb möchte ich offen mit Ihnen sprechen.
Im Rahmen unserer jährlichen Lieferantenbewertung haben wir Vergleichsangebote eingeholt. Dabei liegt uns ein Angebot mit einem Stückpreis von 0,79 EUR vor - also rund 7% unter Ihrem aktuellen Preis.
Uns ist die partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtiger als der letzte Cent. Gleichzeitig muss ich bei einem Jahresvolumen von ca. 9.600 Stück (rund 8.300 EUR) wirtschaftlich handeln.
Mein Vorschlag für eine Win-win-Lösung:
- Anpassung des Stückpreises auf 0,80 EUR bei Abnahmezusage von mind. 9.000 Stück/Jahr
- Alternativ: Beibehaltung des Stückpreises bei kostenfreier Lieferung ab 500 EUR Bestellwert
Bei einem Jahresrahmenvertrag profitieren Sie von planbaren Aufträgen, und wir von fairen Konditionen. Gerne bespreche ich die Details persönlich mit Ihnen.
Mit freundlichen Grüßen
[Ihr Name]
Elektroinstallationsbetrieb mit 5 Mitarbeitern, Materialeinkauf ca. 15.000 EUR/Monat bei 4 verschiedenen Lieferanten. Jeder Vergleich dauert 45 Minuten in Excel.
Claude Pro + vorhandene Angebots-PDFs. Zeitaufwand: 5 Minuten pro Vergleich statt 45 Minuten.
Im ersten Monat: 3 Angebotsvergleiche durchgeführt (Kabel, Schalter, Leuchtmittel). Ergebnis: Lieferantenwechsel bei Kabeln spart 380 EUR/Monat, Nachverhandlung bei Leuchtmitteln bringt 12% Rabatt (220 EUR/Monat). Gesamtersparnis: 7.200 EUR im ersten Jahr bei 15 Minuten Aufwand statt 2,5 Stunden pro Monat.
Nach diesem Schritt hast du ein System, das jeden Lieferanten objektiv bewertet
Preis ist nicht alles. Mit einer Scorecard bewertest du Lieferanten nach allen relevanten Kriterien - und hast bei der nächsten Verhandlung harte Fakten auf dem Tisch.
Die KI vergleicht Preise, erkennt versteckte Kosten und liefert eine klare Entscheidungsempfehlung — in Minuten statt Stunden.
Erstelle eine Lieferanten-Scorecard für meine 3 Anbieter (Müller, Schmidt GmbH, Weber & Co) mit folgenden Bewertungskriterien:
1. Preis (Gewichtung: 35%)
2. Lieferzeit (Gewichtung: 25%)
3. Mindestbestellmenge/Flexibilität (Gewichtung: 15%)
4. Zahlungskonditionen (Gewichtung: 15%)
5. Zuverlässigkeit (Gewichtung: 10%) - alle 3 sind Neukontakte, also neutral bewerten
Daten der Anbieter:
- Müller: 0,85 EUR, 3-5 Tage, 500 Stk. Minimum, 14 Tage Ziel
- Schmidt: 0,79 EUR, 7-10 Tage, 1.000 Stk. Minimum, 30 Tage + 2% Skonto
- Weber: 0,92 EUR, 1-2 Tage, kein Minimum, 14 Tage Ziel
Bewerte jeden Anbieter pro Kriterium mit 1-10 Punkten und berechne den Gesamtscore. Erkläre kurz jede Bewertung.
LIEFERANTEN-SCORECARD
| Kriterium (Gewicht) | Müller | Schmidt | Weber |
|---|---|---|---|
| Preis (35%) | 7/10 | 9/10 | 5/10 |
| Lieferzeit (25%) | 7/10 | 4/10 | 10/10 |
| Flexibilität (15%) | 6/10 | 3/10 | 10/10 |
| Zahlungskonditionen (15%) | 5/10 | 9/10 | 5/10 |
| Zuverlässigkeit (10%) | 5/10 | 5/10 | 5/10 |
| GESAMTSCORE | 6,45 | 6,20 | 6,50 |
Bewertung:
Begründungen:
STRATEGIE-EMPFEHLUNG:
Der eigentliche Unterschied ist: Wer eine Scorecard hat, verhandelt mit Fakten - wer keine hat, verhandelt mit Hoffnung. Du kannst dem Anbieter konkret sagen: "Bei Lieferzeit und Flexibilität liegen Sie auf Platz 3 von 3 - was können Sie verbessern?" Das verändert jede Verhandlung.
Nach diesem Schritt siehst du schwarz auf weiß, wie viel du pro Jahr sparst
Zum Abschluss erstellst du eine Jahreshochrechnung. Diese Zahl brauchst du für dich selbst - und sie ist dein stärkstes Argument in jeder Verhandlung.
Berechne meine jährlichen Einkaufskosten für 3 Szenarien:
Mein Bedarf: 800 Stück pro Monat = 9.600 Stück pro Jahr
Szenario 1 - Status Quo (alles bei Anbieter C, Weber):
Stückpreis: 0,92 EUR, Versand: 8,50 EUR/Bestellung (monatlich)
Szenario 2 - Optimiert (Anbieter A, Müller):
Stückpreis: 0,85 EUR, Versand: 12,90 EUR/Bestellung (monatlich)
Szenario 3 - Nach Verhandlung (Anbieter A mit neuem Preis):
Stückpreis: 0,80 EUR, Versand: kostenlos ab 500 EUR
Berechne für jedes Szenario die Jahreskosten und zeige die Ersparnis von Szenario 3 gegenüber Szenario 1. Wie viele Stunden Arbeitszeit (à 50 EUR) entspricht die Ersparnis?
JAHRESVERGLEICH EINKAUFSKOSTEN
| Kriterium | Szenario 1: Status Quo | Szenario 2: Optimiert | Szenario 3: Verhandelt |
|---|---|---|---|
| Lieferant | Weber & Co | Firma Müller | Müller (neu verhandelt) |
| Stückpreis | 0,92 € | 0,85 € | 0,80 € |
| Warenwert/Jahr | 8.832,00 € | 8.160,00 € | 7.680,00 € |
| Versand/Jahr | 102,00 € | 154,80 € | 0,00 € |
| GESAMT/JAHR | 8.934,00 € | 8.314,80 € | 7.680,00 € |
Ersparnis Szenario 3 vs. Status Quo:
1.254,00 € pro Jahr = 104,50 € pro Monat = 25,1 Arbeitsstunden (à 50 €)
Das bedeutet: Allein dieser eine Angebotsvergleich (5 Minuten Aufwand) spart dir mehr als 3 volle Arbeitstage pro Jahr.
Und das ist nur ein Produkt. Bei 5–10 Produktgruppen im Einkauf liegt das Gesamtpotenzial bei 5.000–12.000 € Ersparnis pro Jahr.
Tipp: Speichere die Scorecard und die Verhandlungsmail als Vorlagen. Beim nächsten Angebotsvergleich tauschst du nur die Zahlen aus - der ganze Prozess dauert dann unter 5 Minuten.
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